8 Cara untuk Menunjukkan kepada Karyawan Anda bahwa Anda Mendukung Mereka

Penuh Inspirasi, wawasan dan pengetahuan

Atenda selalu memberikan yang terbaik dan terakurat untuk Anda

Home > Blog > 8 Cara untuk Menunjukkan kepada Karyawan Anda bahwa Anda Mendukung Mereka

20200718-atenda-cara-mendukung-karyawan-icon.jpeg


8 Cara untuk Menunjukkan kepada Karyawan Anda bahwa Anda Mendukung Mereka

Atenda | 18 Jul 2020

Apakah Anda pernah memiliki perasaan ketika Anda berjalan dan Anda tahu karyawan Anda sedang memuji kebaikan Anda? Itu bisa menjadi hal yang baik.


Baca Juga: Daftar Kenaikan Gaji Ump Umk Tahun 2020


Salah satu bagian paling berharga tentang menjadi bos adalah memengaruhi kehidupan seseorang. Anda memiliki kekuatan untuk membantu karyawan Anda tumbuh, baik secara pribadi maupun profesional.


Baca terus untuk delapan cara untuk menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda mendukung mereka.


1. Berikan saran yang konstruktif dan teratur


Ulasan kinerja dapat membuat karyawan merasa gugup. Buat mereka relax mereka dengan memberikan saran yang konstruktif dan teratur. Anda tidak perlu menunggu enam bulan untuk memuji seorang anggota karyawan karena melakukan pekerjaan dengan baik. Mengatakan sesuatu yang sederhana juga cukup, "Saya suka bagaimana kamu mengambil inisiatif untuk mengatur inventaris lama" dapat membuat karyawan merasa dihargai.


Terkadang, Anda harus memperbaiki perilaku karyawan. Pastikan Anda memberikan saran yang konstruktif yang tidak terdengar seperti tuduhan dan tetap berpegang pada fakta.


2. Minta kritik dan saran dari karyawan


Orang ingin didengar. Beri tahu karyawan Anda bahwa mereka bebas untuk memberi Anda kritik dan saran tentang gaya manajemen Anda, lingkungan kerja, atau bagaimana bisnis Anda beroperasi.


Tapi tidak cukup hanya dengan mendengarkan saja. Pastikan Anda memperhatikan saran mereka dan membuat perubahan yang dapat membantu bisnis dan itu akan meningkatkan moral mereka.


Jelas, Anda tidak harus mengikuti setiap saran. Namun, ketika seseorang menawarkan rekomendasi yang bagus, dengar dan implementasikan.


3. Mengakui dan menghargai pencapaian


Mengakui dan menghargai pekerjaan yang baik membuat karyawan merasa baik dan mendorong mereka untuk berusaha lebih keras.


Universitas Indonesia menawarkan beberapa ide untuk mengakui kinerja anggota karyawan, seperti:


  • Mengakui prestasi pada saat rapat karyawan
  • Mengirim kartu ke karyawan yang ingin Anda akui
  • Meminta karyawan top Anda untuk bergabung dengan program mentorship
  • Menerbitkan posting blog tentang pekerjaan luar biasa seorang karyawan


Jika Anda memiliki budget berlebih, Anda juga dapat menawarkan hadiah seperti:


  • Bonus produktivitas atau penjualan.
  • Kartu hadiah untuk kinerja luar biasa.
  • Makan siang gratis untuk tim yang memenuhi atau melampaui target.
  • Peningkatan gaji yang mencerminkan pertumbuhan dan upaya individu.


4. Promosi


Karyawan menginginkan peluang untuk memajukan karier mereka. Menurut sebuah penelitian, 32% karyawan berhenti dari pekerjaan mereka karena mereka tidak melihat peningkatan karier atau peluang promosi.


Tunjukkan kepada karyawan bahwa Anda mendukung tujuan mereka dengan mempromosikan karir mereka. Seorang karyawan ritel yang bekerja ekstra dapat diangkat menjadi pemimpin shift yang hebat. Akhirnya, seorang karyawan dapat mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola suatu departemen. Anda tidak akan tahu kecuali Anda memberi mereka kesempatan.


5. Latih manager untuk menjadi mentor


Manager dapat melakukan lebih dari sekadar memastikan karyawan menyelesaikan tugas dan memenuhi tujuan produktivitas. Dengan pelatihan yang tepat, manager Anda dapat menjadi mentor bagi anggota karyawan yang ingin memajukan karier mereka.


Dengan melatih manager untuk menjadi mentor, Anda membuatnya lebih mudah untuk mempromosikan dari dalam - dan mempertahankan karyawan terbaik Anda.


6. Buat jadwal yang fleksibel dan lingkungan kerja


Setiap orang memiliki kebutuhan yang unik yang harus dianggap dan dihormati oleh pengusaha. Jika Anda menciptakan lingkungan kerja yang tidak fleksibel dan memaksa orang untuk mengikuti jadwal yang terlalu kaku, yang dapat memengaruhi keterlibatan mereka di tempat kerja.


Anak sakit. Keterlambatan karena kecelakaan lalu lintas ataupun macet. Tidur kesiangan.


Dengan membangun fleksibilitas ke dalam jadwal Anda, Anda membiarkan karyawan bekerja dengan baik tanpa mengorbankan kebutuhan dalam kehidupan pribadi mereka.


Dengan lingkungan tempat kerja yang fleksibel, Anda menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda memercayai mereka untuk membuat keputusan yang baik. Misalnya, Anda dapat mengizinkan karyawan untuk bertukar shift ketika sesuatu muncul atau membagikan preferensi ketika mereka ingin bekerja.


7. Jadikan kesehatan sebagai prioritas


Karyawan yang sehat lebih bahagia dan dapat melakukan pekerjaan yang lebih. Menjadikan kesehatan sebagai prioritas tidak harus menghabiskan banyak uang untuk bisnis Anda. Bahkan usaha kecil dapat memulai program kesehatan.


Paling tidak, Anda dapat mendorong karyawan untuk tetap aktif di pekerjaan dengan mengubah ruang tak terpakai Anda menjadi ruang olahraga, dan mengajak acara jogging di Pagi hari.


8. Tetap perbaharui (dan ikuti) undang-undang ketenagakerjaan


Undang-undang ketenagakerjaan ada untuk memastikan karyawan memiliki tempat yang aman untuk bekerja dan mendapatkan kompensasi atas waktu mereka.


Di Indonesia., peraturan UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 13 TAHUN 2003 TENTANG KET ENAGAKERJAAN  Kerja Mingguan yang Adil juga bermunculan di berbagai negara bagian dan kota untuk menciptakan waktu jam kerja yang adil bagi semua pekerja.


Tetap di sisi kepatuhan yang benar, tidak hanya membuat Anda tidak didenda, tetapi juga akan menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda peduli dengan kondisi kerja mereka.


Tim yang senang untuk pekerjaan yang lebih bahagia


Karyawan yang bahagia lebih produktif dan cenderung tetap bekerja dengan perusahaan yang mendukung mereka. Lihat tingkat retensi Anda tumbuh ketika Anda mendaftar untuk uji coba gratis Atenda.




Cintai bisnis anda dengan mudah.

Atur karyawan anda, dalam hitungan menit. Dimana pun. Kapan pun.