Cara Agar Pegawai Terbaikmu Tidak Resign | Atenda.id

Penuh Inspirasi, wawasan dan pengetahuan

Atenda selalu memberikan yang terbaik dan terakurat untuk Anda

Home > Blog > Cara Agar Pegawai Terbaikmu Tidak Resign

icon resign.jpg


Cara Agar Pegawai Terbaikmu Tidak Resign

Atenda | 05 Apr 2019

Buat kamu yang mungkin Human Resources(HR) yang memiliki karyawan terbaik yang merupakan aset penting perusahaan yang menunjang kesuksesan dalam menjalankan sebuah bisnis. Oleh sebab itu penting untuk menjaga agar karyawan-karyawan tersebut tetap bekerja di perusahaan kita, meskipun saat ini banyak orang yang kompeten dalam masing-masing bidang, tetapi karyawan lama lebih memiliki nilai tambah daripada karyawan baru.

Tetapi seorang karyawan memiliki sifat dan keinginan yang berbeda-beda karena mereka juga manusia biasa yang seiring waktu perasaan dan keinginannya dapat berubah. Maka dari itu, apakah perusahaan kamu sudah melakukan langkah-langkah yang tepat agar mereka tetap bekerja untuk perusahaan kamu? Berikut ini ada beberapa langkah agar mereka tidak keluar kerja :

  1. Menjalin Komunikasi

Menjaga komunikasi antara karyawan dan pimpinan merupakan hal penting dalam menjaga perasaan karyawan agar merasa nyaman di tempat kerja. Jangan sampai terjadi hambatan komunikasi antara karyawan dengan pimpinan dan karyawan dengan karyawan, karena seorang karyawan juga memiliki emosi dan perasaan yang sama, mereka butuh di dengan dan dipahami.

Coba ajak bicara baik-baik dan santai kepada karyawanmu secara rutin. Jadilah pemimpin yang mengayomi dan bisa dipercaya oleh karyawan. Dengarkan masalah yang sedang dialami oleh karyawan dan berikan masukan solusi dan jalan keluar terhadap masalah tersebut, tetapi jika hal tersebut adalah masalah pribadi sebaiknya jangan terlalu mencampuri masalah tersebut.

 

  1. Temukan Sumber Masalah

Banyak faktor-faktor yang mendorong karyawan untuk mengundurkan diri, jika kamu menginginkan dia agar tetap bekerja di perusahaanmu, sebaiknya aturlah jadwal pertemuan intim dengan karyawan tersebut, usahakan di tempat yang nyaman di luar kantor agar si karyawan merasa nyaman juga untuk mengutarakan permasalahannya.

Jika masalahnya berkaitan dengan pekerjaan dia, ada baiknya pemimpin mengikuti permintaan tersebut tetapi pemimpin juga harus memberikan tantangan agar dia merasa dibutuhkan. Jika masalahnya bersifat pribadi, disarankan untuk menetapkan jalur komunikasi yang terbuka dan jujur untuk membantu karyawan sebisa mungkin dan memastikan bahwa dampak permasalahannya terhadap perusahaan adalah minimal.

 

  1. Rasa Memiliki

Salah satu motivasi utama bagi seorang karyawan adalah kepercayaan yang telah diberikan untuk mereka dalam menjalankan pekerjaan. Dengan menimbulkan rasa perasaan bahwa mereka memiliki bisnis agar bisa dikembangkan jika dia tetap berada di perusahaan akan menjadi motivasi tersendiri sekaligus mempercayai apresiasi yang telah mereka lakukan sebelumnya. Berikan juga informasi tentang perkembangan perusahaan, apa yang sudah dicapai dan belum tercapai, hal tersebut akan membuat mereka akan merasa semakin bangga dengan apa yang telah mereka kerjakan.

 

  1. Berikan Penghargaan

Memberikan penghargaan kepada karyawan merupakan hal yang harus dilakukan oleh setiap perusahaan jika menginginkan agar karyawannya tetap betah bekerja di perusahaan tersebut. Jangan hanya mengharapkan segalanya kepada karyawan, tetapi berharap perusahaan dapat memberikan apa kepada karyawan.

Buatlah penghargaan rutin misalnya karyawan terbaik bulanan dan tahunan, dan buatlah penghargaan kejutan kepada karyawan misalkan liburan bersama atau makan bersama. Karena memberikan hadiah kejutan akan membuat mereka lebih merasa senang.

 

  1. Introspeksi Pimpinan

Jangan beranggapan bahwa semua masalah hanya bersumber dari masalah si karyawan,  tetapi bisa saja masalah yang timbul berada pada pimpinannya. Sebaiknya seorang pimpinan juga perlu mengintrospeksi diri tentang kinerjanya kepada karyawan, hal apa yang membuat kurang nyaman terhadap pimpinan tersebut. Mungkin pimpinan pernah berbuat salah atau berperilaku kurang baik terhadap karyawannya, sehingga membuat karyawan tersebut ingin mengundurkan diri dari pekerjaan.

 

  1. Mengakomodasi Pendapat Mereka

Libatkan karyawan dalam sebuah diskusi, forum dan rapat, karena dengan mengajak mereka dalam proses tersebut akan membuat karyawan merasa bahwa keberadaannya dalam perusahaan sangat dibutuhkan, sekaligus dalam proses diskusi akan membuka pandangan terhadap karyawan tersebut sekaligus membuka referensi pimpinan dalam mengambil suatu kebijakan tertentu.

 

  1. Mengakomodasi Jadwal Mereka

Biasanya seorang karyawan akan bekerja rata-rata 7-8 jam sehari di kantor Anda, dan mungkin tidak banyak waktu yang tersisa untuk keluarga dan hiburan. Memberikan karyawan jadwal kerja yang fleksibel membuat lebih mudah bagi mereka untuk menjalankan tugas dan menikmati waktu luang mereka. Mengakomodasi permintaan jadwal sebaik mungkin, sekarang ada aplikasi smartphone Atenda yang berfungsi penjadwalan karyawan kerja.

Aplikasi Atenda juga menyediakan banyak fitur seperti absensi, gaji, dan lainnya.

Cintai bisnis anda dengan mudah.

Atur karyawan anda, dalam hitungan menit. Dimana pun. Kapan pun.